寧夏農(nóng)林科學(xué)院2010年政務(wù)信息公開工作報告
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日期:
2019-04-11
按照自治區(qū)人民政府關(guān)于做好政務(wù)信息公開工作的有關(guān)要求,現(xiàn)將我院2010年政務(wù)信息公開工作情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
院黨委、行政充分認識到開展政務(wù)公開對提高工作效能、凝聚職工人心、提升單位形象和完成各項工作的重要性和必要性,對政務(wù)公開工作予以高度重視。以院行政辦公室牽頭、監(jiān)審處協(xié)助,院屬各部門單位密切配合,從政務(wù)公開的措施、主要內(nèi)容、信息渠道、督查機制等方面做了具體安排。院屬各單位專門明確一名負責人和辦事人員抓好落實,形成了條塊結(jié)合、齊抓共管、合力推動的工作格局,做到了決策民主科學(xué)、信息公開透明、職工知情參與、問題及時整改。同時,將政務(wù)公開工作作為各處(室)、各單位行政管理工作年度考核的重要內(nèi)容,確保了政務(wù)公開工作真正落到實處,為全院以科研為主體的各項事業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、突出重點,整體推進
深入貫徹自治區(qū)政府關(guān)于大力推進政務(wù)公開工作的安排部署,結(jié)合深化科研體制改革的總體要求,整體推進政務(wù)公開工作。
一是狠抓建章立制,規(guī)范工作行為。編印了《寧夏農(nóng)林科學(xué)院內(nèi)部制度匯編》,用制度、紀律來管人管事。在辦事紀律方面,院黨委、紀委明確規(guī)定干部、職工必須嚴格依法辦事,認真遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定,做到廉潔勤政高效。
二是堅持信息公開,規(guī)范工作程序。結(jié)合農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心的建設(shè),充實完善了農(nóng)科院網(wǎng)站內(nèi)容,安裝了門廳電子顯示屏,另一方面,機關(guān)各處室、院屬各單位都制作了部門職責和職工崗位職責,掛在辦公室墻上,每個辦公桌都擺放著工作人員標志牌,方便了基層職工和服務(wù)對象。同時,開展靈活多樣的宣傳活動,通過參加農(nóng)產(chǎn)品展示會、科技下鄉(xiāng),利用展板、發(fā)放農(nóng)業(yè)科技宣傳資料,讓社會各界和廣大群眾了解農(nóng)科院、關(guān)心支持農(nóng)科院,使農(nóng)業(yè)科技更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
三是重點工作透明公開,切實維護職工知情權(quán)。重點圍繞對決策權(quán)、審批權(quán)、用人權(quán)等權(quán)力運行過程的監(jiān)督以及職工群眾所關(guān)注的熱點問題,實行院務(wù)、所務(wù)公開。首先是對重大決策公開,對涉及院所發(fā)展方向、改革方案、績效考核目標、年度工作計劃等重大決策和重大事項的制定與決定,綜合性規(guī)章制度的制定與通過,決定結(jié)果及時向全院干部職工公開。其次是科研人事管理公開,對人才隊伍規(guī)劃與職工培訓(xùn)計劃,崗位的設(shè)置和競聘條件,學(xué)科帶頭人選拔、科研津貼發(fā)放、職稱評聘等內(nèi)容向全院科技人員和干部職工公開,使激勵機制的作用得到了充分發(fā)揮。第三是財務(wù)公開。對全院財務(wù)預(yù)決算和事業(yè)經(jīng)費使用情況、項目課題經(jīng)費管理、使用及重大采購招標、經(jīng)濟適用住房分配方案,科技企業(yè)國有資產(chǎn)管理、經(jīng)濟效益等情況及時公開,使廣大干部職工心中有一本明白帳。第四是對領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況、民主生活會召開情況、干部調(diào)整任用情況、處所級干部考核結(jié)果進行公開,維護職工的知情權(quán),增強了對院、所領(lǐng)導(dǎo)班子的信任度和凝聚力,提高了院興我榮、院衰我恥的主人翁意識。
三、政務(wù)公開工作取得實效
通過積極推進政務(wù)公開,有力地促進了科學(xué)民主決策和依法行政,干部職工民主參與、民主監(jiān)督單位工作的意識明顯增強,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,工作效能明顯提高。
一是工作作風得到了明顯轉(zhuǎn)變。通過開展政務(wù)公開以及創(chuàng)新文化建設(shè)等活動,增強了干部職工和科研人員的組織紀律性,提高了大局意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、效率意識。圍繞效能目標任務(wù),各部門、各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工都進一步更新思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作的執(zhí)行力和工作績效,千方百計抓機遇,想工作,謀發(fā)展,有力地促進了科研和各項事業(yè)發(fā)展。
二是職工群眾關(guān)心的熱點難點問題得到了有效解決。通過開展政務(wù)公開,職工參與單位管理決策的積極性更強了,反映問題的渠道更暢通了,關(guān)注的熱點難點問題也得到了初步解決。針對科技人員和干部職工反映的基礎(chǔ)條件較差等方面存在的問題,院、所自籌資金對院部環(huán)境進行了綜合整治,對老干部活動室、部分研究所、服務(wù)中心舊樓進行了改造與裝修。解決了家屬區(qū)職工群眾反映強烈的供水、供暖和治安保衛(wèi)問題。幫助居住外地的退休干部解決了醫(yī)療費報銷等問題,推動了和諧院所建設(shè)。使職工的工作生活條件有了一定的改善,確保了社會穩(wěn)定,進一步調(diào)動了職工的工作積極性。
三是促進了以科研為主體的各項事業(yè)又好又快發(fā)展。深化政務(wù)公開,有力地增強了干部職工對對院所兩級組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和支持,加快了科技創(chuàng)新和各項事業(yè)發(fā)展。全院上下緊緊抓住國家和自治區(qū)高度關(guān)注“三農(nóng)”和科技的重大機遇,2010年全院共獲批各類項目99個,其中國家項目21項,到位科研經(jīng)費突破4000余萬元,比上年大幅增長;全年共承擔項目總數(shù)282項,其中國家級課題(專題)83項,自治區(qū)級各類項目121項,保證了科研事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
院黨委、行政充分認識到開展政務(wù)公開對提高工作效能、凝聚職工人心、提升單位形象和完成各項工作的重要性和必要性,對政務(wù)公開工作予以高度重視。以院行政辦公室牽頭、監(jiān)審處協(xié)助,院屬各部門單位密切配合,從政務(wù)公開的措施、主要內(nèi)容、信息渠道、督查機制等方面做了具體安排。院屬各單位專門明確一名負責人和辦事人員抓好落實,形成了條塊結(jié)合、齊抓共管、合力推動的工作格局,做到了決策民主科學(xué)、信息公開透明、職工知情參與、問題及時整改。同時,將政務(wù)公開工作作為各處(室)、各單位行政管理工作年度考核的重要內(nèi)容,確保了政務(wù)公開工作真正落到實處,為全院以科研為主體的各項事業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、突出重點,整體推進
深入貫徹自治區(qū)政府關(guān)于大力推進政務(wù)公開工作的安排部署,結(jié)合深化科研體制改革的總體要求,整體推進政務(wù)公開工作。
一是狠抓建章立制,規(guī)范工作行為。編印了《寧夏農(nóng)林科學(xué)院內(nèi)部制度匯編》,用制度、紀律來管人管事。在辦事紀律方面,院黨委、紀委明確規(guī)定干部、職工必須嚴格依法辦事,認真遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定,做到廉潔勤政高效。
二是堅持信息公開,規(guī)范工作程序。結(jié)合農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心的建設(shè),充實完善了農(nóng)科院網(wǎng)站內(nèi)容,安裝了門廳電子顯示屏,另一方面,機關(guān)各處室、院屬各單位都制作了部門職責和職工崗位職責,掛在辦公室墻上,每個辦公桌都擺放著工作人員標志牌,方便了基層職工和服務(wù)對象。同時,開展靈活多樣的宣傳活動,通過參加農(nóng)產(chǎn)品展示會、科技下鄉(xiāng),利用展板、發(fā)放農(nóng)業(yè)科技宣傳資料,讓社會各界和廣大群眾了解農(nóng)科院、關(guān)心支持農(nóng)科院,使農(nóng)業(yè)科技更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
三是重點工作透明公開,切實維護職工知情權(quán)。重點圍繞對決策權(quán)、審批權(quán)、用人權(quán)等權(quán)力運行過程的監(jiān)督以及職工群眾所關(guān)注的熱點問題,實行院務(wù)、所務(wù)公開。首先是對重大決策公開,對涉及院所發(fā)展方向、改革方案、績效考核目標、年度工作計劃等重大決策和重大事項的制定與決定,綜合性規(guī)章制度的制定與通過,決定結(jié)果及時向全院干部職工公開。其次是科研人事管理公開,對人才隊伍規(guī)劃與職工培訓(xùn)計劃,崗位的設(shè)置和競聘條件,學(xué)科帶頭人選拔、科研津貼發(fā)放、職稱評聘等內(nèi)容向全院科技人員和干部職工公開,使激勵機制的作用得到了充分發(fā)揮。第三是財務(wù)公開。對全院財務(wù)預(yù)決算和事業(yè)經(jīng)費使用情況、項目課題經(jīng)費管理、使用及重大采購招標、經(jīng)濟適用住房分配方案,科技企業(yè)國有資產(chǎn)管理、經(jīng)濟效益等情況及時公開,使廣大干部職工心中有一本明白帳。第四是對領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況、民主生活會召開情況、干部調(diào)整任用情況、處所級干部考核結(jié)果進行公開,維護職工的知情權(quán),增強了對院、所領(lǐng)導(dǎo)班子的信任度和凝聚力,提高了院興我榮、院衰我恥的主人翁意識。
三、政務(wù)公開工作取得實效
通過積極推進政務(wù)公開,有力地促進了科學(xué)民主決策和依法行政,干部職工民主參與、民主監(jiān)督單位工作的意識明顯增強,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,工作效能明顯提高。
一是工作作風得到了明顯轉(zhuǎn)變。通過開展政務(wù)公開以及創(chuàng)新文化建設(shè)等活動,增強了干部職工和科研人員的組織紀律性,提高了大局意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、效率意識。圍繞效能目標任務(wù),各部門、各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工都進一步更新思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作的執(zhí)行力和工作績效,千方百計抓機遇,想工作,謀發(fā)展,有力地促進了科研和各項事業(yè)發(fā)展。
二是職工群眾關(guān)心的熱點難點問題得到了有效解決。通過開展政務(wù)公開,職工參與單位管理決策的積極性更強了,反映問題的渠道更暢通了,關(guān)注的熱點難點問題也得到了初步解決。針對科技人員和干部職工反映的基礎(chǔ)條件較差等方面存在的問題,院、所自籌資金對院部環(huán)境進行了綜合整治,對老干部活動室、部分研究所、服務(wù)中心舊樓進行了改造與裝修。解決了家屬區(qū)職工群眾反映強烈的供水、供暖和治安保衛(wèi)問題。幫助居住外地的退休干部解決了醫(yī)療費報銷等問題,推動了和諧院所建設(shè)。使職工的工作生活條件有了一定的改善,確保了社會穩(wěn)定,進一步調(diào)動了職工的工作積極性。
三是促進了以科研為主體的各項事業(yè)又好又快發(fā)展。深化政務(wù)公開,有力地增強了干部職工對對院所兩級組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和支持,加快了科技創(chuàng)新和各項事業(yè)發(fā)展。全院上下緊緊抓住國家和自治區(qū)高度關(guān)注“三農(nóng)”和科技的重大機遇,2010年全院共獲批各類項目99個,其中國家項目21項,到位科研經(jīng)費突破4000余萬元,比上年大幅增長;全年共承擔項目總數(shù)282項,其中國家級課題(專題)83項,自治區(qū)級各類項目121項,保證了科研事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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